Эти 13 операционок хотели стать конкурентом iOS и Android, но с треском провалились. Symbian, Windows и даже Linux
В закладки
Сейчас на рынке мобильных операционных систем установилось двоевластие. Аудиторию пользователей поделили между собой iOS и Android, вытеснив практически всех конкурентов.
Не каждый любитель гаджетов сходу назовет еще парочку актуальных ОС для смартфонов. Те, кто и вовсе не пользовался умными телефонами 7-10 лет назад, не застали эпоху становления и развития данной ниши.
Предлагаем вам вспомнить время зарождения смартфонов и эволюции мобильных операционных систем. Практически все существовавшие тогда проекты уже закрыты, но они внесли заметный вклад в развитие популярного сегодня сегмента мобильной электроники.
1. Symbian OS. Динозавр рынка мобильных ОС, о котором очень быстро забыли
Интерфейс ранних версий Symbian
В 1998 году компания Nokia содействовала образованию концерна Symbian, который начал разработку новой одноименной операционной системы. Уже тогда финский производитель телефонов улавливал тренды развития рынка и видел будущее в расширении возможностей обычных звонилок.
Уже в конце 1999 года была выпущена первая версия операционной системы EPOC Release 5, которую позднее переименовали в Symbian OS v5. Поддержали начинания Nokia и другие производители телефонов Samsung, Motorola, Sony Ericsson. Позже под данными брендами выходило немало интересных моделей смартфонов на Symbian OS.
В начале 2000-x Symbian уверенно занимает лидирующие позиции на рынке умных телефонов и становится главной мобильной ОС почти на всё следующее десятилетие. Для данной ОС было написано огромное количество приложений и игр. Разумеется, с современными показателями Android и iOS это не сравнится, но и настолько удобных платформ для продажи и продвижения своих программ у разработчиков просто не существовало.
Symbian впервые познакомила массового потребителя с многозадачностью в телефонах, затем на крошечных экранах кнопочных звонилок появился офисный пакет, утилиты для работы с файлами и прочие аналоги приложений с ПК.
Не самая удачная и запоздавшая с выходом на рынок Nokia 5800
Разработчики не спешили адаптировать свою систему под сенсорное управление, а в Nokia затягивали с массовыми моделями touch-смартфонов. В итоге лишь в 2008 году была представлена Nokia 5800. Это был первый сенсорно смартфон на платформе S60. Уже тогда стало понятно, что крах Symbian неизбежен. В компании слишком долго засиделись в нише устройств с кнопочным управлением и проспали популярность сенсорных экранов.
Опыт использования самой первой версии iPhone OS был в разы приятнее, чем от развивающейся почти 10 лет Symbian . Пользователь мог отлично справляться с iPhone при помощи пальцев, в то время как модели Nokia поставлялись с тонким неудобным пластиковым стилусом.
Первый смартфон Apple и n-ный смартфон Nokia. Разница в удобстве пользовательского интерфейса колоссальная
Пик развития Symbian пришелся на 2005-2008 годы. В это время система единолично властвовала в нише умных телефонов и занимала от 55% до 73% рынка (в рекордном 2006 году). Позднее доля Symbian начала плавно снижаться, на пятки начала наступать iOS, на пару лет активно продавалась Windows Phone, а затем стремительно взлетел Android.
Так в 2010 каждый третий покупатель смартфонов все еще отдавал предпочтение Symbian, к концу года аналогичными показателями уже могла похвастаться и ОС Android. За два следующих года доля “зеленого робота” выросла в два раза, а вот Symbian потерял позиции и к концу 2012 года устанавливался примерно на 6-7% продаваемых смартфонов.
Коммуникатор Nokia E7, работавший под управлением Symbian
Закат этой операционной системы совпал с большими проблемами компании Nokia. В конце 2012 года была выпущена последняя версия Symbian, а чуть более чем через год финский бренд уже перекупает Microsoft.
2. Windows Mobile. Операционная система для бизнеса и гиков
Данная система была разработана компанией Microsoft для установки в модели КПК (карманных компьютеров). Релиз системы состоялся в 2000 году, за время создания мобильная ОС сменила несколько названий и кодовых имен, ее еще называли Windows CE или Windows Pocket PC Edition.
За основу интерфейса были взяты гайдлайны операционной настольной системы Windows, оттуда же перекочевали и некоторые элементы интерфейса. Ключевой особенностью Windows Mobile был набор предустановленного софта от Microsoft, куда входили основные утилиты из офисного пакета и браузер Internet Explorer. Разумеется, приложения имели ограниченный функционал, о чем свидетельствовала пометка “Pocket” в названии каждой программы.
Система неплохо распознавала рукописный текст, который нужно было писать специальным стилусом. Пользователей подкупали функциональный почтовый клиент и доступ к файловой системе, схожий с управлением данными на ПК.
Разработчики не ставили целью сделать систему удобной для использования или простой для освоения. Программисты старались максимально перенести опыт использования полноценного компьютера на небольшой карманный гаджет. Так привыкшие ко всем особенностям и проблемам настольной “винды” пользователи КПК на Windows Mobile чувствовали себя как дома. На рабочем столе присутствовали знакомые элементы вроде кнопки Пуск и панели задач.
Позднее развитие системы разделилось на две глобальные ветви: для КПК (Windows Mobile Professional и Windows Mobile Classic) и для смартфонов (Windows Mobile Standard).
В первом случае система развивалась в изначально заданном направлении и была ориентирована на большие для своего времени “наладонники” с обязательным применением стилуса. Этим обусловлено большое количество мелких элементов и не самая удобная экранная клавиатура для ввода текста.
Во втором случае систему серьезно переработали под управление с кнопочных смартфонов. Навигацию по элементам меню можно было осуществлять только при помощи клавиш, сенсорный дисплей не являлся обязательным элементом для работы. Экранную клавиатуру должны были заменить QWERT-кнопки мобильного аппарата.
Хоть ядро у операционных систем было одинаковое, библиотеки и модули использовались разные, что часто делало невозможным запуск приложений для Professional версии на версии Standard и наоборот.
Первое время Windows Mobile уверенно чувствовала себя в бизнес сегменте, но ситуация начала меняться в конце 2000-х. Солидную долю рынка отвоевала операционная система Palm OS, часть пользователей заинтересовались смартфонами BlackBerry под управлением одноименной системы, начали свое развитие iOS (iPhone OS) и Android в 2007 и 2008 годах, соответственно. Так одна из самых популярных в сфере бизнеса операционных систем эры развития смартфонов сначала вылетела из тройки лидеров, затем из пятерки, а уже через 10 лет после своего запуска занималась скромные 4-5% бизнес ниши.
В начале 2010 года компания Microsoft анонсировала приемника Windows Mobile – новую мобильную систему Windows Phone, а через несколько месяцев прекратила выпуск обновлений старой системы.
3. Windows Phone. Плиточный дизайн и минимум сторонних приложений
На смену утратившей популярность мобильной операционной системе от Microsoft представили новую написанную с нуля Windows Phone. Хоть система и являлась приемником версии Mobile, они были абсолютно несовместимы.
В компании сделали ставку на новый плиточный интерфейс и интеграцию с собственными сервисами Xbox Live и Zune. Сама система выступала в более широкой потребительской нише без замашек на корпоративный сегмент. Привыкшие к Windows Mobile пользователи были вынуждены сменить не только любимые гаджеты, но и выбрать другую операционную систему для работы.
Разработки новой ОС велись еще с 2004 года, а релиз изначально намечался на 2009 год.
Плиточный интерфейс Metro для главного экрана Windows Phone
Основным элементом системы стал Metro-интерфейс с “живыми” интерактивными плитками. Квадратные и прямоугольные элементы меню могли выводить разную информацию или просто являться крупными ярлыками для запуска установленных приложений.
Новая ОС стала достаточно популярной, в ней было большинство привычных сегодня элементов управления и приложений.
За следующие несколько лет на данной платформе выпускались смартфоны компаний Acer, Dell, Fujitsu, Highscreen, HTC, LG, Microsoft, Nokia, Samsung, Toshiba, ZTE и другие.
Изначально пользователи с энтузиазмом восприняли новую мобильную ОС от Microsoft, но затем смартфоны на Windows Phone начали продаваться все хуже и хуже. На пике популярности в 2013 году лишь 5% продаваемых смартфонов работали на Windows Phone, в следующие годы показатель сильно просел.
Удобство и производительность системы не смогли конкурировать с уже достаточно крупными игроками iOS и Android. Главным недостатком Windows Phone многие считают плохую интеграцию с настольной ОС от Microsoft , отсутствие эксклюзивных фишек в экосистеме и медленно развивающийся магазин приложений.
4. BlackBerry OS. Король корпоративного сегмента, который не прошел проверку временем
Данная операционная система выпускалась компанией Research In Motion Limited (RIM) для смартфонов и коммуникаторов собственного производства.
Операционная система имела отличную реализацию многозадачности и поддерживала всевозможные устройства ввода. Так за время существования бренда BlackBerry появлялись смартфоны с обычной клавиатурой, QWERTY-клавишами, трекпадом, трекболом, колесом прокрутки и сенсорным дисплеем.
Разработчики не ограничивались добавлением нового средства ввода информации, а тесно вплетали его в систему. Создавались удобны жесты, шорткаты и сочетания клавиш. Способы взаимодействия проникали во все уголки системы, стандартные и некоторые сторонние приложения.
Изначально BlackBerry OS хорошо зарекомендовала себя в корпоративном сегменте благодаря надежным алгоритмам шифрования почты, сообщений и других мигрирующих между пользователями данных. Позднее преимущества операционной системы и самих гаджетов BlackBerry оценили и простые пользователи.
BlackBerry OS вполне неплохо чувствовала себя на рынке. Пик популярности системы пришелся на 2008-2009 годы. Тогда около 20% продаваемых смартфонов работали на этой операционке. Вплоть до 2010 года BlackBerry OS успешно конкурировала с iOS и обходила мобильную систему Apple по уровню распространённости.
Уже в следующем 2011 году резко увеличивается количество продаваемых айфонов, а Android и вовсе захватывает половину мобильного рынка. BlackBerry OS начинает сдавать позиции синхронно с Symbian. Процент гаджетов с системами на рынке сначала снижается до 10%, а уже в начале 2012 падает до 5%.
Все дело в том, что руководство BlackBerry допустило два ошибочных предположения. Сначала в компании скептически отнеслись к смартфонам с сенсорными дисплеями , их считали гаджетами исключительно для развлечений, но не для деловых пользователей. А затем они поверили в чрезмерную привязанность пользователей к своему бренду и не сочли iPhone и Android-смартфоны достойными конкурентами.
Когда продажи смартфонов начали резко снижаться, в компании начали суетиться и применять все возможные способы спасения бренда. Так появились модели BlackBerry с сенсорным дисплеем, в гаджеты активно встраивались клиенты социальных сетей, появился магазин приложений для сторонних разработчиков. В этот момент выяснилось, что ресурсов текущего поколения смартфонов и возможностей операционной системы не хватает для реализации всех современных фишек.
Чтобы исправить ситуацию, была быстро разработана альтернативная система QNX, на базе который компания выпустила несколько смартфонов и планшет. Разработчики приложений практически единогласно отказались создавать сторонние программы под QNX ради довольно скромной аудитории пользователей.
Роковым решением стал перевод последних выпускаемых смартфонов компании на операционную систему Android. BlackBerry моментально лишились своей индивидуальности , а главное преимущество бренда в виде защищенности данных пользователя было практически невозможно реализовать на Android.
Так вместе с крахом компании закончила свое существование и мобильная операционная система.
5. Palm OS. В свое время эта система обставила Apple
Интерфейс первых версий Palm OS
Это одна из ранних мобильных операционных систем для коммуникаторов, которая фактически привела массового потребителя на рынок умных телефонов во второй половине 90-х годов. Разработчики сделали упор на простом и понятном графическом интерфейсе. Разобраться с гаджетом под управлением Palm было проще, чем с некоторыми настольными компьютерами.
Система поддерживала рукописный ввод текста при помощи стилуса, имела хороший стандартный набор приложений, синхронизировала данные с ПК и поддерживала множество модулей расширения для коммуникаторов.
Главным недостатком системы, который проявился со временем, была однозадачность. В фоновом режиме изо всех приложений работал только музыкальный плеер, что делало невозможным полноценную многозадачную деятельность.
Даже в таком виде пользователи очень любили данную ОС за простоту и удобство (Джобс к тому времени еще не представил iOS).
Однако, в определенный момент компании Palm, которая занималась как разработкой операционной системы, так и выпуском одноименных коммуникаторов, была поглощена компанией Hewlett-Packard. Часть персонала перевели на другие проекты, кто-то сам покинул компанию, а кто-то был сокращён.
В итоге популярная ОС просто перестала получать обновления, а о некогда известной линейке гаджетов быстро позабыли на фоне появления iPhone и Android-смартфонов.
6. Maemo OS. На ней хотели построить аналог iPad в Nokia
В середине 2000-х в одном из подразделений Nokia все же чувствовали глобальные изменения на рынке мобильных гаджетов. Небольшой отдел специалистов занялся разработкой новой для того времени ниши гаджетов – интернет-планшетов. Устройства были больше актуальных моделей смартфонов и ориентировались на работу в сети, браузинг, почту или просмотр видео.
Любопытно, что для новой линейки гаджетов решили использовать не популярную Symbian, а новую разработку Maemo. Эта система базировалась на ядре Debian Linux и являлась свободно распространяемой операционной системой.
Maemo OS ругали за большое количество закрытых модулей и отсутствие исходного кода для многих стандартных приложений. Разработчики не прислушивались к пожеланиям пользователей и развивали систему исключительно в своих интересах.
Коммуникатор Nokia N810
За пять лет существования данной ОС под её управлением было выпущено всего четыре устройства: Nokia 770, Nokia N800, Nokia N810 и Nokia N900. Крупные компании и энтузиасты успели выпустить достаточное количество приложений для Maemo, но проект забросили.
7. Bada OS. Так в Samsung хотели сделать свой аналог Android
Компания Samsung никогда “не держала яйца в одной корзине”. Во время активного развития мобильных операционных систем южнокорейский производитель электроники выпускал смартфоны практически на каждой из них. В какой-то момент руководители Samsung решили выпустить свою мобильную ОС.
Так можно было бы лучше оптимизировать ПО под собственное железо и не зависеть от сторонних создателей операционных систем, которые очень часто прекращают свое существование. Типичный пользователь Samsung в те времена сначала пользовался кнопочной звонилкой, затем дружил и обменивался информацией по Symbian с фанатами Nokia, позже изучал Windows Phone и готовился переезжать на Android.
Положить конец таким метаниям должна была операционная система Bada. Первое время ОС страдала от типичных болезней стартовых версий.
Смартфон Samsung Wave II
Так некоторое время приложения с использованием VoIP не могли работать через Wi-Fi. Затем сторонние разработчики не могли получить API для задействования всех датчиков смартфона. Часть программ не могла взаимодействовать с почтовым ящиком, получать или отправлять сообщения. Система хоть и поддерживала многозадачность, но работала она лишь со стандартными приложениями. Сторонние программы выбивали друг друга из фонового режима.
Все это оттолкнуло разработчиков приложений и игр от новой платформы, в то время, как на iOS и Android подобных проблем не было.
В последний год официального существования операционной системы количество проданных смартфонов под её управлением превысило число проданных Windows Phone устройств. А затем обе мобильные ОС канули в лету.
Всего за время поддержки системы было выпущено 10 смартфонов в линейке Samsung Wave. Менеджеры Samsung все больше тяготели к набравшей популярность Android, а для экспериментов перешли на более самодостаточный проект Tizen.
8. MeeGo OS. Она должна была стать самой универсальной мобильной ОС
Интерфейс ранних версий MeeGo OS
Энтузиастам и гикам очень понравилась идея Maemo, которая базировалась на ядре Linux. После закрытия проекта Nokia образовалась независимая группа разработчиков, которая создала более совершенный клон Maemo с учетом предложений и пожеланий простых пользователей.
Главной идеей MeeGo была масштабируемость системы и большое количество потенциально поддерживаемых устройств. Так существовали специальные сборки мобильной ОС для смартфонов, планшетов, более мощная и функциональная система для нетбуков, специальные облегченные версии для умных телевизоров и приставок.
Первую официальную версию MeeGo продемонстрировали общественности в рамках конференции MWC в начале 2010 года. Идеей заинтересовались многие крупные компании, к группе разработчиков примкнули подразделения Nokia, Samsung, Intel, Pioneer, Cisco. К концу года сформированному вокруг системы сообществу удалось получить крупные инвестиции от автомобильных производителей BMW, GM, Peugeot, Citroën, Renault и Hyundai.
Смартфон Nokia N9
Изначально все выглядело очень многообещающе. Первые версии системы демонстрировали хорошую производительность на среднем железе, работали стабильно, а пользователь получал хорошую многозадачность и большое количество удобных жестов управления, которых на тот момент не было в “молодых” iOS и Android.
К сожалению, такой масштабный амбициозный проект ждал крах и забвение. Виной всему решение совета директоров Nokia, которая в то время переживала не лучшие времена. В компании всячески пытались удержаться на рынке смартфонов, а менеджеры видели спасение не в новой MeeGo ОС, а в Windows Phone от Microsoft. На перспективной разработке был поставлен крест, а остальные вложившиеся в идею компании просто не имели возможностей для развития и совершенствования системы.
Так под управлением MeeGo было выпущено всего три смартфона: Nokia N9, Nokia N900 и Nokia N950. В 2012 году разработка операционной системы прекратилась.
9. Sailfish OS. Существует и развивается до сих пор
2013 год – наше время
Финские разработчики из компании Nokia, которые занимались созданием MeeGo, после приостановки проекта покинули компанию. В том же 2012 году они основали свой стартап Jolla, который начал заниматься созданием операционной системы Sailfish OS.
Так в основе данного проекта лежали наработки из предшествующих систем Maemo и MeeGo. Большая часть Sailfish имела открытый исходный код, но некоторые элементы были закрытыми для сторонних разработчиков. Так создатели Sailfish хотели монетизировать собственный проект. Они предлагали основную операционную систему бесплатно, а расширенные возможности предоставляли в рамках лицензионного соглашения с производителем электроники.
Самым перспективным из таких расширений стал модуль Alien Dalvik, который позволял устанавливать в операционную систему Android-приложения.
Смартфон Sony Xperia X
Начиная с 2013 года разработчики начали стабильно выпускать ключевые обновления для Sailfish. В том же году был выпущен первый смартфон под управлением данной ОС – Estrade. За следующие годы было выпущено еще несколько устройств с Sailfish OS на борту. Самыми популярными из них стали Sony Xperia X и Sony Xperia XA2.
В 2018 году 70% прав на операционную систему приобрел отечественный Ростелеком. Официальным ответвлением Sailfish стала российская разработка Аврора ОС, которая в ближайшие годы должна стать единой операционной системой для мобильных устройств сотрудников государственных органов и бюджетных организаций.
Проект Sailfish медленно, но верно продолжает свое развитие и сегодня.
10. Tizen OS. От смартфонов и планшетов система плавно перешла в часы и телевизоры
2013 год – наше время
Эта система тоже по праву считается продолжателем идей Maemo и MeeGo. Если разработкой Sailfish стали заниматься финские разработчики MeeGo из Nokia, то над созданием Tizen трудились оставшиеся без работы бывшие сотрудники из Intel и Samsung.
В Tizen не стали концентрироваться исключительно на смартфонах и продолжили главную идею MeeGo – мультиплатформенность. За пару лет создатели Tizen смогли сделать рабочие сборки ОС для смартфонов, умных часов, планшетов, нетбуков и даже цифровых камер.
Разработка не осталась незамеченной, ею заинтересовались в Samsung и даже выпустили несколько смартфонов на Tizen для разных локальных рынков. Система неплохо себя зарекомендовала, но не могла составить конкуренцию набравшему популярность “зеленому роботу”.
Южнокорейский бренд не стал ставить крест на Tizen, воспользовавшись главной фишкой системы. Её быстро адаптировали под умные часы и smart-TV. До сих пор многие модели телевизоров и часов Samsung работают под управлением Tizen.
11. Ubuntu Touch. Это должен был быть полноценный Linux в смартфоне
Эта система разрабатывалась компанией Canonical Ltd и была предназначена для запуска на смартфонах или планшетах. Как понятно из названия, базируется мобильная ОС на основе популярной сборки Linux Ubuntu. Специально для этого была разработана оболочка Unity, которая позволяла управлять системой при помощи сенсорного дисплея и удобных жестов.
Хоть ядро мобильной и настольной операционных систем и является одинаковым, десктопные приложения следовало дорабатывать для работы в смартфонах и планшетах. Обновление ПО в Ubuntu Touch происходило из отдельных репозиториев, которые содержали только оптимизированные приложения.
Помимо стандартного набора программ для Ubuntu Touch были выпущены клиенты Facebook, Telegram, YouTube. Существовал полный набор базового ПО для повседневной работы как от создателей системы, так и от сторонних энтузиастов.
Ключевой особенностью системы являлась возможность подключить смартфон или планшет к большому дисплею и превратить его в полноценный рабочий компьютер . Эта фишка была придумана раньше, чем компания Samsung показала свою станцию DeX. Даже возможность носить в кармане полноценный компьютер не привлекла массовую аудиторию к Ubuntu Touch.
Всего под управлением этой ОС было выпущено четыре устройства: BQ Aquaris, Meizu MX4, Meizu PRO 5 и диковинный QWERTZ-смартфон PRO F(x) tec. Если мобильная версия системы на смартфоне работала стабильно, то так называемый десктопный режим разработчики реализовать так и не смогли. Заявленные планы по созданию полноценной настольной системы в смартфоне потерпели неудачу. При подключении гаджетов к большому экрану они начинали дико глючить, сбоить и не выдавали нужной производительности.
Интерес покупателей оказался крайне низким, даже активное сообщество пользователей Linux прохладно встретило мобильную ОС. В итоге в 2017 руководители проекта объявили о прекращении официальной разработки Ubuntu Touch. Спустя два года сообщество программистов UBports продолжило развитие проекта, неофициальные сборки и обновления выходят и по сегодняшний день.
12. Firefox OS. Когда решили сделать ОС из браузера
Компания Mozilla Foundation, которая поддерживает проект Mozilla и руководит его развитием, в 2012 году приняла решение создать собственную мобильную операционную систему с учетом имеющихся наработок и патентов.
Уже в 2013 были показаны первые рабочие сборки новой ОС, а в конце года начались продажи первых смартфонов с Firefox OS на борту. Главным партнером Mozilla стала компания ZTE, в сотрудничестве с ней было выпущено несколько моделей смартфонов на базе Firefox.
Разработчики использовали часть кода Android c добавление собственного Web API для поддержки базовых функций смартфона. Система являлась открытой, любой разработчик мог создавать приложения для нее. Однако, для снижения требований к железу и быстрой работы системы, ее создатели решили ограничить круг поддерживаемых языков для приложений веб-ориентированными.
Так написать приложение для Firefox было возможно лишь на HTML5, CSS или JavaScript . Создать достаточно сложную программу при помощи JavaScript практически невозможно, не говоря уже об играх. В итоге операционная система осталась непонятой массовым потребителем.
Проект был закрыт через два года после запуска.
13. KaiOS. Операционная система для кнопочных звонилок
Данная система стала приемником идей Firefox OS. Ее разработкой занимается компания KaiOS Technologies, которая в 2018 году получила серьезное финансирования со стороны Google.
Создатели учли неприятный опыт предшественников и попытались решить часть проблем Firefox OS. Так в KaiOS появилась возможность создания полноценных функциональных приложения, которые могли бы задействовать все модули смартфона.
Был создан магазин приложений и рекламная платформа для монетизации условно бесплатного контента. При этом система, как и предшественник, предъявляла достаточно скромные требования к железу.
Ключевым отличием от всех других систем является ориентация на кнопочные умные телефоны .
Под управлением KaiOS вышло более пяти десятков моделей телефонов от разных брендов. Большое количество устройство на этой ОС был выпущено компанией HMD Global под брендом Nokia. Так на KaiOS работает Nokia 2720 Flip и Nokia 8110.
Система является крайне закрытой для пользователя и в сравнении с обычными кнопочными звонилками предоставляет ряд дополнительных фишек, например, раздачу интернета в режиме точки доступа.
KaiOS продолжает развиваться до сих пор, лицензию на ее использования приобретают не самые известные бренды для выпуска собственных телефонов с расширенными возможностями.
Вот такие интересные и по-своему индивидуальные мобильные операционные системы существовали на рынке последние 20 лет. Некоторые из них прожили всего год или два, другие занимали лидирующие позиции целое десятилетие, а третьи – до сих пор развиваются и имеют активное сообщество разработчиков. Однако, все они меркнут в тени нынешних дуополистов Android и iOS.
Как показало время, для успешного существования мобильной системы необходима активная аудитория пользователей и заинтересованные разработчики приложений . А одного без другого быть не может. Если в системе нет достаточного количества приложений, пользователи быстро переходят к конкурентам и наоборот – разработчикам неинтересно создавать ПО для малого круга потребителей.
Для успешного создания ОС в долгосрочной перспективе нужно какое-то время суметь удержать пользователей и разработчиков в своей среде. Apple это удалось сделать благодаря силе бренда, а Android стал популярен из-за своей открытости и минимального количества ограничений.
Вот так две мобильные ОС практически синхронно ворвались на рынок и вытеснили с него всех конкурентов и старожил.
10 лет назад мир увидел iPhone
9 января 2007 года Стив Джобс вышел на сцену и представил маленький прибор, которому суждено было сделать Apple крупнейшей технологической компанией мира. Сегодня Apple отмечает юбилей своего «революционного продукта».
Стив Джобс описал необычный гаджет на понятном публике языке. Он назвал его устройством три-в-одном: это «широкоэкраннный iPod с сенсорным управлением, революционный мобильный телефон и прорывное коммуникационное устройство для интернета».
С той памятной демонстрации прошло десять лет, и слово «смартфон» больше ни у кого не вызывает удивления. Всем понятно, что это такое. Сам iPhone за эти годы претерпел много версий, но как Стив Джобс описал его десять лет назад — примерно так в основном он используется до сих пор. Джобс сказал, что iPhone умеет играть фильмы, подкасты, телесериалы, переносить закладки браузера и синхронизировать фотографии.
Это было устройство с мощными техническими характеристиками для своего времени:
Тачскрин: 3,5 дюйма
Процессор: Samsung 32-bit RISC ARM 1176JZ(F)-S v1.0 620 МГц (частота принудительно понижена до 412 МГц)
Разрешение экрана: 320×480 пикселей
ОЗУ: 128 МБ
Флеш-память: 4-8 ГБ
Основная камера: 2 МП
Фронтальная камера: отсутствует
Десять лет назад компания электроники Apple вышел на принципиально новый для себя рынок смартфонов, на котором доминировали признанные авторитеты BlackBerry, Palm, Nokia и Microsoft. Конкуренты с сомнением смотрели на столь необычный гаджет, у которого не было даже клавиатуры, который был привязан только к одному-единственному оператору связи AT&T и стоил очень дорого: от $500 до $600. Сам Стив Балмер из Microsoft не мог сдержать смеха, когда его спросили об iPhone.
В интернет-архиве сохранилась копия первой страницы iPhone десятилетней давности. На нем дублируется то самое описание, которое дал Стив Джобс как устройству три-в-одном с фразой «широкоэкранный iPod».
В первое время концепция настолько универсального устройства с возможностью открывать веб-сайты, играть фильмы и музыку казалась слишком амбициозной. Ведь получается, что это практически полноценный компьютер в кармане. Но время показало, что Стив Джобс оказался полностью прав. Более того, судя по его заявлениям, лидер Apple хотел создать именно то, к чему смартфоны пришли в результате десятилетней эволюции смартфонов. Именно теперь iPhone 7 Plus больше всего похож на то самое, что описывал Джобс — это уже широкоэкранный девайс, который легко запускает музыку и фильмы прямо из интернета, показывает видео 4K, поддерживает видеочаты в HD, позволяет играть в игры, общаться в социальных сетях, делать покупки, управлять контактами и ежедневными делами, следить за здоровьем и многое другое. Это универсальный гаджет, многим владельцам которого уже совсем не нужен полноценный компьютер.
Эволюция iPhone с 2007 по 2017 годы
Apple сумела произвести настоящую революцию на рынке. До сих пор iPhone остается ключевым продуктом Apple, от которого зависит львиная доля прибыли. Тим Кук написал сейчас в юбилейном сообщении: «iPhone является неотъемлемой частью жизней людей, и сегодня больше чем когда-либо он определяет способы нашего общения, развлечения, работы и жизни».
Кук также воспользовался случаем, чтобы сделать обещания на будущее. Он сказал, что iPhone установил стандарты для мобильных компьютеров в первое десятилетия своего существования, но это только начало: «Лучшее впереди».
Может, так оно и будет, но некоторые поклонники Apple замечают, что историческое выступление Стива Джобса остаётся высшей точкой развития компании, ее звездным часом. Той точкой, после которой Apple установила контроль над современной технологической индустрией. Презентацией, которая навсегда утвердила легендарный статус Стива Джобса в истории.
Историческая презентация 9 января 2007 года
В качестве напоминания. Хотя официальная презентация первого iPhone состоялась в этот день десять лет назад, но в продажу он поступил 29 июня 2007 года. Это был первый в мире телефон с тачскрином размером 3,5 дюйма. За все время было продано 6,1 млн устройств iPhone первого поколения, что является хорошим показателем для того времени, когда смартфоны были в новинку. Но настоящий бум случился в 2008 году, когда в первую неделю после запуска iPhone 3G было продано 1 млн экземпляров. В той версии в телефоне появилась поддержка 3G и функция определения координат по GPS. Тогда же открылся App Store, и пользователям было позволено устанавливать на телефон некоторые приложения от сторонних разработчиков.
Сотрудники Apple Store аплодируют человеку, который смог купить iPhone
Для многих людей в течение 10 лет iPhone остаётся «золотым стандартом» для смартфонов, то есть самым лучшим эталонным аппаратом, на который равняются все остальные.
Интересно, сумеет ли компания поддерживать эту высокую планку. Уже недолго осталось до презентации iPhone 8. По слухам, Apple тестирует более 10 прототипов iPhone 8 и рассматривает возможность «радикальной смены дизайна». Возможно, сенсор отпечатка пальца и фронтальная камера будут встроены прямо в тачскрин, так что экран со стеклянным покрытием займёт всю переднюю поверхность аппарата. Говорят еще, что Apple тестирует гибкие OLED-панели для iPhone 8. Вероятно появление таких функций как беспроводная зарядка, идентификация пользователя с помощью распознавания лица и/или сканирования радужной оболочки глаза и оптического стабилизатора для задней камеры (вероятно, выровненного по вертикальной оси, а не по горизонтальной).
Упавшая звезда. Как выглядела самая первая ОС с графическим оконным интерфейсом
Когда мы говорим «операционная система с графическим интерфейсом», первое, что обычно приходит в голову — это macOS и Microsoft Windows (кое-кто, конечно, сразу вспоминает Linux). Причем примерно в такой последовательности наиболее распространенные сегодня платформы с GUI и развивались исторически: считается, что первой на коммерческий рынок «операционок с окнами» вышла Apple, к которой спустя некоторое время подтянулись разработчики из Редмонда. Но еще задолго до этих двух компаний собственную графическую платформу начали разрабатывать в другой фирме, широко известной сегодня своими принтерами и копировальными аппаратами. Речь, как ни странно, идет о Xerox.
Мысль о том, что в традиционном интерфейсе ОС, требующем держать в голове огромное количество команд и ключей, которые ты набираешь вручную в консоли, нужно что-то менять, витала уже давно. Компьютеры быстро развивались, и даже в семидесятых годах прошлого века терминал многим не казался верхом технологического совершенства, а в начале восьмидесятых его и вовсе воспринимали как анахронизм. В своей юмористической книге «Дейв Барри в Киберпространстве», увидевшей свет в 1996 году, знаменитый американский публицист Дейв Барри вспоминал самый расцвет эпохи командной строки следующим образом:
Как же, в общих чертах, работала MS-DOS? Самая первая версия, 1.0, не делала практически ничего, кроме как выводила на экран следующее: A:>. Вот и все. Это абсолютно точно. Спросите у кого-нибудь, кто использовал компьютеры с MS-DOS в те времена. Они включали машину, и эта A:> таращилась на них с экрана. Как бы то ни было, люди усаживались за свои персоналки, любовались на A:> в течение какого-то времени, а затем пытались набрать на клавиатуре что-нибудь после A:>, например, вот так: A:>HELLO. Однако вот тут-то в действие вступало другое важное правило MS-DOS — что бы вы ни делали, ответ всегда был одинаковым: «BAD COMMAND OR FILE NAME». После чего без всяких объяснений на экране вновь появлялось это проклятое A:>. Среди пользователей ходили туманные слухи (очень редко, впрочем, подтверждавшиеся фактами), что если напечатать на клавиатуре какие-то секретные слова, то можно получить от системы другой ответ. Но если такие слова и существовали в природе, то знал их, наверное, только сам руководитель Microsoft Билл Гейтс. Поэтому основным предназначением MS-DOS, на которое тратились миллионы человеко-часов, заключалось в том, чтобы заставить ее в конечном итоге сделать хоть что-нибудь полезное.
На самом деле, теоретические основы графического интерфейса для человеко-машинного взаимодействия были заложены еще в шестидесятых. И занимался этими разработками ученый из расположенного в Бирмингеме исследовательского центра Southern Research Institute Дуглас Энгельбарт (Douglas Englebart). В своей работе доктор Энгельбарт заложил основы, базовые принципы построения графических интерфейсов, впервые описав такие элементы пользовательской среды, как динамически генерирующиеся окна для запуска различных программ, активизирующиеся при наведении курсора всплывающие меню, а также утилиты, обеспечивающие взаимодействие между оконными приложениями, устройствами ввода-вывода компьютера и другими составляющими операционной системы. В своих разработках Энгельбарт прежде всего ориентировался на пользователей инженерных и конструкторских программ — им графическая среда была нужнее всего.
Дуглас Энгельбарт
Очевидно, что управлять окнами и экранными кнопками при помощи клавиатуры (а именно она и являлась основным «устройством ввода» в те времена) было крайне неудобно — в сочетании с ней лучше всего работала как раз командная строка. И Дуглас Энгельбарт решил придумать какое-то другое устройство, с помощью которого взаимодействовать с графическим интерфейсом было бы немного комфортнее. Сам Дуглас вспоминал, что источником вдохновения для этой его разработки послужила таблица Менделеева, в которой каждый элемент занимает собственную ячейку, снабженную уникальным номером. Условно разделив экран компьютера на вертикальные и горизонтальные линии, Энгельбарт получил некое подобие шахматной доски, каждую клетку которой можно описать совокупностью координат по вертикали и горизонтали. К этим координатам и было решено «привязать» курсор. А перемещать его изобретатель решил с помощью придуманного им манипулятора на длинном тонком проводе, похожем на мышиный хвост.
Первая мышь Дугласа Энгельбарта — с дисками и одной кнопкой
Первая мышь, построенная Дугласом Энгельбартом, имела в нижней своей части два вращающихся диска, управлявших перемещениями курсора. Однако при таком подходе мышь отлично перемещалась строго по горизонтали или вертикали, а вот передвинуть ее в диагональном направлении было практически невозможно. Поэтому конструкцию вскоре чуть изменили: воспользовавшись идеей Билла Инглиша, внутрь устройства поместили резиновый шарик, касающийся двух перпендикулярно расположенных валов: при движении мыши шарик вращал валы, а поворот каждого валика на определенный угол управлял смещением курсора мыши на соответствующее экранное расстояние. Для того чтобы выполнить какое-либо действие над объектом, расположенным в отмеченной курсором области экрана, Энгельбарт разместил на корпусе мыши специальную кнопку, по нажатию на которую компьютер выполнял ту или иную операцию, заложенную в него программой. Например, если пользователь перемещал мышь на определенное расстояние, указатель просто менял свое положение на экране, а если он проделывал то же действие при нажатой кнопке, на экране можно было нарисовать линию. Изобретение получилось крайне футуристичным, но теперь дело оставалось за малым: разработать ПО, которое полноценно поддерживало бы это принципиально новое устройство.
Развитие софта тормозило, прежде всего, то обстоятельство, что большинство дисплеев в те времена были алфавитно-цифровыми, и с полноценным отображением графики они не очень-то справлялись. Даже игры в 70-х строились в основном на принципе «буква «А» бегает по экрану за буквой «Б»», что уж говорить о более серьезных вещах? Все изменилось, когда в конце семидесятых годов в исследовательском центре компании Xerox в Пало-Альто (Palo Alto Research Center, PARC) был разработан персональный компьютер «Alto», оснащенный растровым дисплеем, позволявшим отображать на экране графические элементы, дисководом и разъемом, с помощью которого можно было подключать к внешнему порту ЭВМ принтер и другую периферию. Этот компьютер по своим характеристикам позволял запускать приложения с графическим интерфейсом, а главное, поддерживал изобретение Дугласа Энгельбарта — компьютерную мышь, в конструкцию которой для пущего удобства пользователя добавили еще две кнопки.
Персональный компьютер Xerox Alto
Xerox Alto стал одним из первых поступивших в продажу полноценных персональных компьютеров (первые прототипы были представлены в 1973 году) — все, что присутствовало на рынке до этого, являлось по большому счету «программируемыми терминалами» и требовало подключения к мейнфрейму. Alto предназначался для университетских лабораторий, исследовательских центров, этим компьютером могли с успехом пользоваться инженеры, конструкторы и банковские служащие. В комплект поставки входили практически все компоненты, которые в наши дни являются обязательными для любой настольной персоналки: растровый дисплей, жесткий диск со сменными картриджами объемом 2,5 Мбайта, клавиатура, мышь, адаптер для подключения машины к локальной сети.
Жесткий диск со сменным картриджем объемом 2,5 мегабайта
Но самое главное – на Xerox Alto была установлена специально разработанная для этой машины операционная система с графическим интерфейсом – первая в мире коммерческая операционная система, в составе которой были реализованы такие элементы, как рабочий стол, гиперссылки, динамически генерирующиеся окна и кнопки, меню, а также режим управления компьютером с помощью мыши, подразумевающий выделение и перетаскивание объектов. Таким образом, компания Xerox стала первой на нашей планете фирмой, выпустившей на рынок платформу, оснащенную полноценным графическим интерфейсом. Про сам компьютер и его «железную» начинку подробно написано здесь, нас же интересует в первую очередь его программная составляющая.
Графический интерфейс Xerox Alto
В основе системы, на которой работал Xerox Alto, лежала созданная Дугласом Энгельбартом концепция NLS (oN-Line System), доработанная в Augmentation Research Center (ARC) при Стенфордском исследовательском институте (Stanford Research Institute, SRI). Монохромный дисплей Alto в непривычной для нас портретной ориентации вытягивал разрешение 606 x 808 точек, что позволяло отрисовывать на нем довольно замысловатые графические объекты.
Оконная среда Alto была написана на языках Smalltalk и Mesa. Она включала несколько виртуальных рабочих столов, а также окна, которые могли перекрывать друг друга. Эти окна можно было перетаскивать по экрану при помощи мыши и произвольно менять их размер. В интерфейсе ОС полностью отсутствовали значки приложений — вместо них использовались текстовые таблицы и меню (практически как в знаменитом Northon Commander, который появился на свет спустя десятилетие).
Графический интерфейс Xerox Alto
Поскольку Alto использовал полноценную графическую среду, для этого компьютера был написан целый набор программ, поддерживавших этот оконный режим работы. В основе платформы лежал файловый менеджер Neptune. Он имел двухколоночное представление: в каждой из колонок отображался список файлов на выбранном носителе, например, жестком диске или дискете. Выделить нужный файл можно было при помощи мыши, далее следовало нажать одну из кнопок, чтобы выполнить над файлом ту или иную операцию: скопировать, переименовать или переместить, либо удалить его. Чтобы запустить приложение, нужно было выделить файл мышью и нажать на кнопку Start в окне Neptune — после этого при необходимости у пользователя появлялась возможность задать параметры запуска приложения с помощью вводимых с клавиатуры ключей.
Файловый менеджер Neptune
Помимо файлового менеджера для Alto существовало как минимум два полноценных текстовых WYSIWYG-редактора: Bravo и Gypsy, два растровых графических редактора: Markup и Draw, клиенты для обмена текстовыми сообщениями по сети Hardy и Laurel (прообраз современных почтовых программ), утилита для сетевого чата, утилита для обмена файлами по сети, векторный редактор для проектирования печатных плат Sil, а также целый набор игр, включавший шахматы и Pinball. На этом видео из 70-х показана работа компьютера Xerox Alto — здесь отлично виден файловый менеджер Neptune.
Несмотря на то, что Alto успешно выпускался и продавался вплоть до конца 70-х, эта машина все же считается мелкосерийным экспериментальным изделием: всего было построено чуть больше двух тысяч экземпляров этого ПК, а сам компьютер получился весьма дорогим. Все идеи и технические решения, разработанные PARC для Alto, нашли свое применение в серийном персональном компьютере «Star», выпущенном компанией Xerox на рынок в 1981 году.
Xerox Star
В процессе разработки персонального компьютера «Star» инженеры Xerox столкнулись с рядом технических сложностей, связанных, в первую очередь, с невысокой производительностью имевшихся в их распоряжении процессоров: из наиболее подходящих по быстродействию для использования в составе персонального компьютера чипов можно было выбрать только Intel 8008 или MOS Technology 6502. Но ни та, ни другая микросхема не позволяли добиться скорости вычислений, необходимой для нормальной работы графической операционной системы. Выход нашелся весьма неожиданным образом: на компьютере было установлено четыре процессора, не только обеспечивавших необходимое быстродействие при работе с ОС, но и позволявших осуществлять обмен данными в локальной сети Ethernet пропускной способностью порядка 10 Мб/с. Не опираясь на аппаратные прерывания, разработчики все же сумели обеспечить работоспособность управляемого событиями интерфейса, благодаря чему сама графическая оболочка могла выполнять приложения в псевдомногозадачном режиме. Для «Xerox Star» были созданы базовые протоколы Ethernet и даже международная система сетевой адресации, общий принцип которой впоследствии был принят при разработке формата записи адресов в интернете, известного пользователям, как URL. Иными словами, технические и программные решения, заложенные в «анатомию» персонального компьютера Xerox Star, явились во многом определяющими для всех последующих поколений персональных компьютеров, оказав значительное влияние на развитие информационных технологий вообще и компьютерной промышленности в частности.
Помимо подключения к локальной сети (это умел еще Alto), Xerox Star мог работать с первыми лазерными принтерами производства той же Xerox. Кроме того, для Star впервые была разработана мышь с оптическими датчиками — пока еще не лазерная, но уже не совсем механическая. Но больше всего изменений появилось в графическом интерфейсе пользователя.
Интерфейс Xerox Star
Прежде всего, в ОС Xerox Star впервые в мире стали использоваться значки файлов и папок — практически в том самом виде, в которым мы позже увидели их в macOS и Microsoft Windows. Причем для разных типов документов использовались разные значки. Окна получили иное, более «продвинутое» оформление с «псевдотрехмерными» рамками, в заголовках окон программ появились инструментальные панели. Основной парадигмой ОС Xerox Star стал принцип WYSIWYG — What you see is what you get. Интерфейс операционной системы по задумке архитекторов должен быть интуитивно понятен любому пользователю, в противовес сложным для изучения платформам с командной строкой, в которых могли разобраться только яйцеголовые инженеры в белых халатах. Количество действий, которые можно было выполнять над экранными объектами при помощи мыши, значительно возросло: помимо выделения и перетаскивания у пользователя появилась возможность воздействовать на значки и кнопки двойным щелчком. Кроме того, именно в Xerox Star пользователь впервые смог загромождать Рабочий стол произвольным содержимым, а не только теми значками, которые изначально поместили туда разработчики — как это было в Alto.
Интерфейс Xerox Star
В составе Star появился язык разметки Interpress, позволявший создавать документы со сложным форматированием, версткой и интегрированными объектами — что-то вроде того, что сейчас позволяет делать TeX. Кроме того, впервые в истории пользователю не нужно было предварительно запускать программу, чтобы открыть в ней какой-либо файл: в Star было достаточно всего лишь дважды щелкнуть мышью на значке документа, чтобы открыть его в соответствующем приложении, которое запускалось при этом автоматически. Для 1981 года это был самый настоящий прорыв. Еще одна прорывная технология, заложенная в операционную систему Star изначально — унификация файловых форматов. Например, график, нарисованный в редакторе диаграмм, можно было без труда вставить в текстовый документ, а текст — в графическую иллюстрацию. В Windows подобная технология связывания и встраивания объектов OLE появилась, скажем так, сильно позже — в 1990 году. На Xerox Star она работала «из коробки» в 81-м. Расширился и набор прикладных программ: их ассортимент дополнили несколько инженерных пакетов САПР, табличный редактор и уже упоминавшийся ранее редактор диаграмм, а также средства работы с базами данных. В общем, у Xerox получилась полноценная и вполне современная по своим характеристикам персоналка, с оконным графическим интерфейсом и набором прикладных программ, способных удовлетворить даже самого взыскательного пользователя.
Интерфейс Xerox Star
К сожалению, широкой экспансии Xerox Star на рынок помешала высокая цена: одно рабочее место обходилось покупателям в сумму от 16,5 до почти 50 тысяч долларов в зависимости от выбранной комплектации, что, прямо скажем, немало. Именно на первую половину 80-х пришелся бум развития недорогих персоналок: на рынок хлынули ПК от Atari, Commodore, Sinclair, RISC, IBM. На их фоне навороченные, но дорогие как самолет Xerox Star катастрофически проигрывали конкурентную борьбу.
В 1979 году Стив Джобс посетил исследовательский центр PARC в Пало Альто и провел довольно конструктивные переговоры, в результате которых компания Xerox разжилась акциями Apple, а Джобс получил доступ к разработкам операционной системы Xerox Star. Концепция этой ОС легла в основу созданной инженерами Apple платформы Macintosh. Отдаленное эхо данной сделки мы ощущаем и сейчас, покупая устройства с логотипом в виде надкусанного яблока на корпусе. Ведь именно идеи Дугласа Энгельбарта и специалистов из Xerox, придуманные еще в 70-х, наши свое воплощение во всех современных ОС с графическим оконным интерфейсом.
- ruvds
- история
- альтернативные ОС
- история операционных систем
Viva iGenius!
З везда b2c-хайтека, создатель iPhone, iMac и iPod, живая легенда и кумир поколения 2000-х в действительности не был ни изобретателем, ни выдающимся программистом. Более того, у него не было даже диплома о законченном высшем образовании. Однако Стив Джобс всегда обладал интуицией на лету схватывать чужие удачные идеи и претворять их в жизнь, настраивая, как тюнер, на нужный лад. Ему раз за разом удавалось придумывать устройства, сразу и прочно входящие в повседневный быт человека, он умел каким-то фантастическим образом влюблять миллионы людей в придуманные им гаджеты.
Джобс никогда не был «ботаником» — в школе учился плохо, бросил колледж, ходил босиком, был веганом, увлекался буддизмом, баловался наркотиками. Он любил ставить окружающих в неудобное положение, экспериментировать над собой и другими, часто просто издевался над близкими ему людьми. Но он был уверен, что без безумия нет успеха.
«Хвала безумцам! Бунтарям, смутьянам, неудачникам. Тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правила. Смеются над устоями. Можно цитировать их, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но только игнорировать их невозможно. Ведь они несут перемены. Толкают человечество вперед. И пусть кто-то говорит: безумцы — мы говорим: гении. Ведь только безумец верит, что может изменить мир, — и потому меняет его», — гласила реклама компании Apple в конце 1990-х.
Самоуверенность и интуиция сделали Джобса преуспевающим бизнесменом и кумиром поколения 2000-х. Но они же и погубили его. Рассчитывая на себя и отказавшись от медицинской помощи, он проиграл борьбу с раком.
Несносный младенец
Будущий миллиардер появился на свет 24 февраля 1955 года в калифорнийском городке Маунтин-Вью.
Джоанне Шибл было двадцать три, она училась в Университете штата Висконсин, когда узнала, что беременна. Ее парень, аспирант сирийского происхождения, категорически не устраивал отца Джоанны в качестве зятя, а социальные нормы 1950-х не допускали рождения ребенка вне брака, поэтому ему стали искать приемных родителей.
Нашлись Клара и Пол Джобс, ничем не примечательная пара молодых людей с незаконченным высшим образованием из Сан-Франциско, которые давно мечтали о ребенке. Джоанна отдала им новорожденного в обмен на обещание приемных родителей обеспечить ему высшее образование. С тех пор семья Джобсов стала копить деньги на учебу Стива.
Мальчик обожал эксперименты. Как-то он засунул шпильку в электрическую розетку и сильно обжег руку. В другой раз он отведал отравы против муравьев и чуть не умер. Стив был таким несносным ребенком, что, по признанию приемной матери, она не раз задавалась вопросом, правильно ли они сделали, усыновив его.
Пол Джобс работал механиком, продавцом подержанных автомобилей и коллектором. В свободное время он чинил автомобили и перепродавал их. Джобс вспоминал, что отец «проводил с ним много времени… учил делать вещи, разбирать, а потом заново собирать разные механизмы». Мастерство отца и умение уделять внимание самым незначительным деталям произвели на мальчика глубокое впечатление. Отец также воспитал в пацане категорическое неприятие халтуры.
Знакомство с компьютером
Во время учебы в школе Стив познакомился с Ларри Лэнгом, который заинтересовал его компьютерами. Благодаря этому знакомству талантливый школьник получил возможность посещать клуб Hewlett-Packard, где многие специалисты работали над своими личными изобретениями, помогая друг другу. Именно там Джобс впервые в жизни увидел настольный компьютер. «Это был здоровенный ящик, который весил, наверное, килограммов двадцать, — вспоминал Джобс, — но он был прекрасен. Я сразу в него влюбился».
Обаятельный недоучившийся студент
Фотография: Wikipedia
Пытаясь создать собственный электронный счетный частотомер, измеряющий количество импульсов внутреннего кварцевого генератора, Джобс столкнулся с нехваткой деталей. Не долго думая он нашел в телефонном справочнике номер сооснователя Hewlett-Packard Билла Хьюлетта и позвонил ему домой. Надо сказать, что Хьюлетт не только ответил на звонок, но и проговорил с Джобсом целых двадцать минут. К моменту окончания разговора Джобс заручился обещанием Билла предоставить ему искомые запчасти и получил предложение поработать в компании на каникулах. Лето он провел на сборочной линии HP, собирая корпусы частотомеров для научных лабораторий и заводов. «Я был на седьмом небе», — вспоминал Стив.
Роковая встреча
В одиннадцатом классе друг Джобса Билл Фернандес познакомил его со Стивом Возняком, который был одержим электроникой. Ради развлечения Возняк создавал принципиальные схемы построения компьютера с меньшим количеством компонентов. Однако денег на серьезные проекты у него не было.
Дружба Возняка и Джобса началась с увлечения Бобом Диланом, а через некоторое время они стали партнерами по необычному — и нелегальному — бизнесу. Возняк сконструировал аппарат, позволяющий взламывать телефонную линию и совершать любые звонки бесплатно. Джобс же наладил продажу этих штуковин, по 150 долларов за штуку. Всего друзьям удалось продать более сотни таких приборов, пока ими не заинтересовалась полиция.
Неблагодарный сын
Родители Джобса очень любили своего приемного сына и всегда были на его стороне, даже когда им больно от него доставалось. Ради Стива, которому не нравилось учиться в школе со старшими ребятами, они переехали в город Лос-Альтос, славившийся отличными школами. Ради желания Стива учиться в колледже Рид в Портленде — одном из самых дорогих колледжей США — они залезли в огромные долги. В ответ Клара и Пол получали мало благодарности и множество проблем. Через полгода Джобс бросил учебу в колледже, увлекся индуизмом и стал отчаянно искать просветления в компании неблагонадежных друзей, экспериментируя с наркотой.
Первая работа
Вернувшись из колледжа в родительский дом, Джобс устроился в фирму Atari, которая была одним из первых производителей видеоигр.
В офисе Atari он появился с длинными волосами и в потрепанной одежде и заявил, что не уйдет, пока не получит работу. Главный инженер Ал Алкорн, поговорив с ним, увидел в парне «искру таланта и огромное количество внутренней энергии» и, воодушевившись, пригласил девятнадцатилетнего недоучку на работу.
Джобс постоянно бросал вызов коллегам: третировал их своими критическими замечаниями и безапелляционными суждениями по поводу их работы, смущал своим внешним видом и неприятным запахом, так как не мылся по нескольку дней подряд, ища гармонию с природой и истязая себя различными диетами. Алкорн перевел Джобса в ночную смену, чтобы тот мог выполнять свою работу по отладке и улучшению игр, не терроризируя коллег.
Спустя всего несколько месяцев Джобс уехал в паломничество в Индию, где стал веганом, буддистом, научился ценить «силу интуиции и эмпирического знания» и полагаться на собственный опыт и здравый смысл вместо традиционного для стран Запада рационального мышления.
Созревание Яблока
Идея создания портативного компьютера принадлежит Возняку, а не Джобсу. Именно ему удалось собрать все микросхемы воедино, сделать источник питания, подсоединить монитор и клавиатуру и получить первый коробочный компьютер. Возняк был простым добродушным парнем и хотел поделиться секретами создания ноутбука со своими друзьями из компьютерного клуба Homebrew, так как девизом собраний было «Помогай другим». Однако Джобс, восхищенный замечательными способностями друга, разглядел огромный потенциал перспективной разработки и убедил Стива не делиться подробностями с приятелями по клубу.
Джобс убедил друга создавать ПК для продажи. Потом в подельники взяли третьего, чертежника Рональда Уэйна. Трое парней 1 апреля 1976 года создали в гараже отца Джобса свой первый компьютер.
Тот самый гараж
Фотография: Wikiptdia
Название Apple пришло в голову Стиву Джобсу: тогда он был увлечен страсть фруктовыми и овощными диетами и практически ничем, кроме яблок, не питался. При этом хитрый Джобс понимал, что такое название почти наверняка обеспечивало им первое место в любом справочнике, где имена компаний обычно расставлены по алфавиту.
Для стартового капитала Стив продал свой микроавтобус, а Возняк — программируемый калькулятор. Набралось 1300 долларов.
В поисках покупателей Джобс босиком пришел в новый современный компьютерный магазин под названием Byte Shop и договорился с его владельцем о продаже пятидесяти компьютеров по 500 долларов за каждый. Наличными. Денег, чтобы купить детали для компьютеров, у команды не было. Они попросили у поставщиков кредит на 30 дней. Уже через десять дней в магазин поступила первая партия. Компьютер получил название Apple I. Каждый стоил 666,66 доллара.
Первая прибыль появилась, и бизнес закипел. В работу были вовлечены и родственники, и друзья молодых людей. Даже приемная мать Джобса выполняла роль секретаря на телефоне, разговаривая с потенциальными покупателями и посредниками.
Начинающие предприниматели долго не могли найти финансирование для начала полноценного производства, но все же получили деньги от венчурной компании Sequoia Capital, глава которой Майк Марккула, увидел в яблоке «начало новой индустрии». Деньги инвестора (250 тыс. долларов) позволили выпустить компьютер Apple I, который стал первым персональным компьютером в мире, запущенным в массовое производство. Он был пластиковым, мог читать дискеты, имел мышь и графический интерфейс. Новейшую разработку скупали тысячами экземпляров.
С этого всё и началось
Фотография: Wikepedia
Apple I был вычислительной машиной для любителей поковыряться в деталях и упертых фанатиков компьютерного дела. «Двойка» же была ориентирован на людей, желавших иметь рабочий инструмент для выполнения разных задач. Джобс распорядился о начале рекламной кампании и о создании красивой упаковки с логотипом, дабы опередить конкурентов, тоже предпринимающих попытки создания бытового портативного компьютера.
Благодаря удачному маркетингу Джобса и гениальной инженерии Возняка Apple II разошлись по миру тиражом свыше пяти миллионов штук.
В 1980 году Apple Computer вышла на IPO. Выставленные на продажу 4,6 млн акций по 22 доллара за штуку разлетались как горячие пирожки, и цена выросла до 29 долларов за акцию в первый же день продаж. Двадцатитрехлетнему Стиву Джобсу принадлежало 15% компании, и его состояние уже приблизилось к 220 млн долларов. Доля Стива Возняка оценивалась в 116 млн.
Рекламой по конкурентам
Пост генерального директора Apple в 1981 году занял Майк Марккула, первый инвестор компании. Он не планировал оставаться в этой должности более трех лет. Однако его надежды на то, что к этому времени Стив Джобс усвоит более взрослые модели поведения, оказались тщетными. Например, Джобс, развлекаясь, стравливал между собой подразделения компании, превращая ее в место бесконечных баталий. Поэтому Марккула всерьез был озабочен поиском гендиректора Apple.
В 1982 году Джобс и Марккула познакомились с Джоном Скалли, энергичным лидером, возглавлявшим в то время компанию PepsiCo. В 1983 году Скалли пришел в Apple в качестве гендиректора, договорившись о заработной плате в миллион долларов и о ежегодном бонусе такого же размера.
Поначалу Джобс и Скалли ладили, но после того, как Apple стал теснить на рынке конкурент — IВМ c его более дешевыми компьютерами, — у партнеров начались разногласия. Самая дешевая версия IBM РС стоила всего 1565 долларов. Apple III стоил от 4500 до 8000.Также в 1983 году был выпущен компьютер Apple Lisa с инновационным графическим интерфейсом,который мог читать дискеты, имел мышь и графический интерфейс. Однако цена его доходила до 10 тысяч долларов и продажи шли вяло. Джобс утверждал, что цена должна снизиться до 2000 долларов. Скалли был другого мнения.
Однако 24 января 1984-го Apple представила Macintosh, анонсировав его яркой рекламой.
На рекламу Apple денег никогда не жалела, и это оправдывалось. Реклама Mac оказалась даже известнее, чем сам девайс. Героиня со схематическим изображением Macintosh на футболке — разбивающая стереотипы и спасающая человечество от унылой жизни под монополией адептов IBM, захвативших всю индустрию.
MacOS для «чайников»
Отличительной чертой компьютера Macintosh стала своя операционная система MacOS, не поддерживаемая компьютерами конкурента — IBM. В дальнейшем она была трансформирована в новые версии для компьютеров и гаджетов. Операционной системе для последних дали название iOS.
Идеи, воплощенные в первой версии системы MacOS, ее авторы почерпнули у фирмы Xerox. В исследовательском центре Xerox PARC в то время уже существовал компьютер с графической операционной системой, что тогда было настоящим прорывом. Но они использовали ее только для собственных нужд и не планировали коммерческого применения. Соединив уже имеющиеся наработки и собственные идеи, программисты Apple создали MacOS — первую доступную для всех графическую операционную систему.
Уже тогда в ней был использован оконный интерфейс, папки с файлами, и впервые был применен манипулятор, названный компьютерной мышью, способный передвигать курсор по всей области экрана. Такая концепция вполне соответствовала главной идее самой компании Apple, предлагавшей создать компьютер, доступный для всех как по цене, так и в техническом плане. Уже тогда авторы MacOS задались целью создать такую операционную систему, которая будет удобна и интуитивно понятна любому пользователю, даже не изучавшему компьютер ранее.
Первый Apple Macintosh
Фотография: Wikipedia
До этого времени компьютерными программами и процессами управляли с помощью командной строки, поэтому появление наглядных значков, обозначавших папки, корзину, компьютер и другие элементы, стало настоящей сенсацией того времени. Эти значки авторы стали называть иконками. «Мы сделали кнопочки на экране такими хорошенькими, что вам захочется лизнуть их» — так отвечал на вопрос о MacOS Стив Джобс.
В новый компьютер с необычной операционной системой поверили и покупатели, и инвесторы. К апрелю 1984-го компания продала 50 тыс. моделей, к 3 мая — 70 тыс., к концу года — 280 тыс. На 50% больше, чем ожидалось. Это позволило Apple впервые обойти IBM PC и закрепиться в качестве лидера.
Насмешка над Disney
Однако вскоре лихорадка вскоре начала стихать — уровень продаж постепенно падал. Перед Рождеством 1985 года Аррlе рассчитывала продать около 150 тыс. машин, но продано было только 100 тыс. И дела шли все хуже.
Серьезные бизнес-клиенты, которые легко могли выложить несколько лишних тысяч за более высокую скорость, остались разочарованы. Самой большой проблемой оказалось количество программ. Весь первый год на «маке» работало только десять утилит, включая MacWrite, MacPaint, MacTerminal, MacProject и Microsoft Word.
Из языков программирования были доступны только MacBASIC и MacPascal. На системе работало меньше четверти утилит, доступных в IBM PC. Новый графический интерфейс, мышка и очень странная клавиатура оттолкнули разработчиков, и никто не торопился переносить свои программы на новую платформу. Многие, включая директоров Apple, переживали по поводу будущего этой системы. В итоге совет директоров решил уволить Стива из основанной им же компании.
Этот факт, правда, спустя 30 лет, в сентябре 2015 года, опроверг Возняк. С его слов, Джобса лишь отстранили от руководства проектом Macintosh после того, как неудачи привели к падению курса акций Apple на 30% за одну торговую сессию. Джобс безуспешно интриговал против сменившего его на посту Джона Скалли и в итоге в 1987 году ушел из компании сам. Независимых свидетельств в пользу версии Возняка об обстоятельствах ухода Джобса из Apple нет. При этом надо учитывать, что его отношения с Джобсом были непростые.
Смещенный с поста руководителя проекта Стив чувствовал себя так, будто его ударили в солнечное сплетение, лишив возможности дышать. Успевший к тридцати годам стать мультимиллионером, Джобс оказался персоной нон грата в компании, которую сам же и основал.
Toy Story («История игрушек») в 1995 году стал настоящим прорывом по части красоты анимации, собрал множество призов и принес более 350 млн долларов
Фотография: Gettyimages
После увольнения из Apple, в 1986 году, Джобс вложил деньги в две компании. Первым делом он потратил семь миллионов на создание задуманной им компании, получившей имя Next. Затем еще пять миллионов было истрачено на покупку небольшой компании, производившей инструменты для создания компьютерной графики. Эта компания называлась Pixar и принадлежала до покупки Джобсом режиссеру сериала «Звездные войны» Джорджу Лукасу. Компьютер Next оказался неудачным (дорогим и не очень удобным в использовании) и массового спроса не нашел.
Зато Pixar оказалась более успешной. Совместный со студией Disney проект Toy Story («История игрушек») в 1995 году стал настоящим прорывом по части красоты анимации, собрал множество призов и принес более 350 млн долларов.
Фактически получилось так, что Стив Джобс использовал капиталы Диснея для раскрутки собственного бренда Pixar и создания мощной студии, которая со временем стала главным конкурентом бывшего патрона. После «Истории игрушек» она выпустила целый ряд шедевров, включая «Монстры, Inc.», «В поисках Немо», «Рататуй».
«У меня есть план спасения Apple»
Под началом гендиректора Джона Скалли Apple в течение нескольких лет показывала стабильный рост (Macintosh 512K и в большей степени Macintosh Plus, который был выпущен в 1986-м и продавался в неизменном виде до 1990-го, ликвидировали многие ошибки операционной системы первого Macintosh) но в начале 1990-х дела компании пошатнулись. Скалли попросили уйти с поста в 1993 году, однако при его преемнике трудности лишь усугубились.
В Microsoft поняли, как копировать наиболее выигрышные особенности системы Macintosh, и смогли даже внести в нее кое-какие улучшения. Развитие же технологий в Apple постепенно застопорилось. Но оказалось, что родная компания никогда не покидала поля зрения Джобса. Весной 1995 года в интервью Fortune он заявил: «У меня есть план спасения Apple». И добавил в беседе с BusinessWeek: «Продукты превратились в отстой! Они перестали быть сексуальными!»
В декабре 1996 года Стив впервые с 1985-го появился на территории штаб-квартиры Apple в Купертино, принеся с собой никогда не покидавшее его обаяние, а заодно и потрясающее умение продавать все и вся. После пары встреч он увлек руководителей Apple блистательными перспективами развития компании за счет потенциальных возможностей, заложенных в программном обеспечении NeXT, испещрив доску в конференц-зале выкладками, убедительно доказывающими преимущества его системы для пользователей интернета и веб-программистов. После этого Джобс вновь оказался в команде Apple в качестве консультанта гендиректора.
Очень скоро он стал исполняющим обязанности руководителя Apple. Свою должность он называл «iCEO», возвестив тем самым концепцию названия линейки продукции, которую вскоре будет выпускать Apple.
Ставка на личность
Первым делом в начале 1997 года «старый новый» руководитель решил вернуть интерес к Apple, запустив рекламную кампанию «Думай иначе» (она шла как в телеэфире, так и в печатных изданиях), которая не имела целью продать какую-то конкретную продукцию. Согласно замыслу, она должна была показать людям, что для Apple нет ничего более важного, чем творчество, связав название бренда с образами экстраординарных людей — великих ученых, художников, музыкантов.
Когда Джобс взял управление на себя, Apple испытывала недостаток оборотных средств и, казалось, неминуемо катилась к банкротству. Однако Джобс считал, что у «Яблока» есть шансы на успех, так как ниша для красоты и искусства в мире технологии и коммерции обязательно найдется. Он был даже рад тому, что Hewlett-Packard, Dell и другие полностью оккупировали большой скучный рынок компьютеров для офисного планктона, живущего среди перегородок, и упертых поклонников новейшего оборудования, оставив ему покупателей, обладавших тягой к индивидуальности. «Основная задача Apple — продавать компьютеры не корпорациям, а людям», — говорил он.
До него никто специальный сегмент «рынка для людей» не вычленял. Так почему бы этим не заняться Apple? В конце концов, считал Стив, Gap удалось выжить на рынке готовой одежды, не имея в ассортименте костюмов.
iMac: красота, простота, интернет
Представленный в мае 1998 года iMac стал первым триумфом вернувшегося Джобса, которому необходим был шедевр, способный восхитить публику и вновь привлечь внимание к Apple. В продажу он был выставлен по цене 1299 долларов за минимальную комплектацию — до этого Apple еще ни разу не продавала компьютеры дешевле 2000 долларов. Почти 280 тыс. iMac были проданы только за первые шесть недель с момента продаж. До конца года удалось реализовать порядка 800 тыс. штук. На тот момент это был самый продаваемый компьютер в истории компании.
«Пузатая» новинка позиционировалась как идеальное решение для серфинга в интернете. Она строилась на основе процессора PowerPC G3, оснащалась 15-дюймовым CRT-монитором. Колонки, модем, оптический привод — все было встроено. Пользователю оставалось лишь подключить клавиатуру, мышь — и компьютер был готов к работе.
Стив Джобс представляет iMac
Фотография: Gettyimages
Время выхода на рынок было просчитано верно: все больше людей интересовались стремительно развивающейся Всемирной паутиной, и они были не прочь приобщиться к инновационным способам связи и общения, завести электронную почту, аккаунт на сайте службы коротких сообщений America Online и начать пользоваться бурно развивающимися онлайновыми торговыми площадками вроде Amazon и eBay. iMac давал людям возможность общаться онлайн.
Почти для трети покупателей iMac это был первый в их жизни компьютер. Еще 12% потребителей ранее использовали РС, но симпатичный iMac понравился им настолько, что они решили сменить платформу. Это был абсолютный успех, после которого даже завзятым скептикам стало ясно, что скорая смерть Apple, прогнозировавшаяся еще в 1997 году, явно откладывается.
После премьеры Apple стала ежегодно представлять новые редакции iMac, каждая из которых привносила что-то новое, хотя внешне компьютер практически не менялся, если не считать окраски корпуса и уменьшения его толщины. Apple шла в ногу с передовыми технологиями, оснащая свои компьютеры модулями Wi-Fi, позволяющими пользователям выходить в интернет, не подключаясь к наземному кабелю.
Только на своей полке
Продажи iMac, поначалу шедшие очень хорошо, постепенно начали снижаться. Критики снова начали поговаривать, что для компании, столь сильно отличающейся от других, на рынке места нет.
«Бар гениев». Информационный центр наподобие стойки администратора в отеле, где специально обученные люди могли бы оказывать помощь
Фотография: Wikipedia
Однако и тут Джобс знал, что делать. Он решил открыть собственную сеть компьютерного ритейла, не похожую на другие. За счет этого компьютеры Apple меньше конкурировали бы с устройствами других фирм.
Джобс позвал на помощь Милларда «Мики» Дрекслера, в то время президента компании Gap, предложив ему войти в совет директоров Apple, а тот, в свою очередь, переманил Рона Джонсона из сети магазинов Target для проектирования фирменных магазинов Apple. Джонсон предложил идею создания «Бара гениев», своего рода информационного центра наподобие стойки администратора в отеле, где специально обученные люди могли бы оказывать помощь тем, кто не знает, с чего начать, что выбрать или просто хочет получить дополнительные объяснения.
Первые два магазина, выдержанные в духе минимализма, были открыты в городах Тайсон Корнер, штат Вирджиния, и Глендейл, Калифорния, весной 2001 года.
Плеер в кармане
Параллельно с открытием новых магазинов Джобс размышлял о расширении линейки цифровых устройств, способных заинтересовать потребителя. Созданная под его руководством бесплатная программа для прослушивания музыки на компьютерных устройствах iTunes натолкнула его на мысль разработать цифровой плеер, способный хранить и воспроизводить сотни песен.
Во время поездки в Японию Джон Рубинштейн, старший вице-президент Apple по комплектующим, узнал, что компания Toshiba, крупный производитель электроники, разработала небольшой жесткий диск, диаметром не более двух дюймов и емкостью пять гигабайт. Такого объема достаточно для хранения порядка тысячи музыкальных файлов. Японские инженеры не знали, для каких целей можно применить новый носитель, но когда о существовании диска узнал Рубинштейн, он тут же понял, что с ним делать. «Вернувшись на работу, я первым делом сказал Стиву: “Я знаю, как сделать хороший плеер. Теперь у меня есть все составляющие”».
iPod. Десять часов музыки в кармане
Фотография: Gettyimages
Подбор батареи оказался самым сложным делом. Чем чаще включался жесткий диск, тем быстрее она садилась. Через некоторое время инженеры придумали решение: в память плеера подгружалось несколько музыкальных файлов за один раз, и диск включался реже, экономя энергию батареи. В результате работы команды все, что было нужно для работы плеера, в том числе батарея, емкости которой было достаточно для проигрывания музыки в течение десяти часов, поместилось в корпус размером с колоду карт.
Чтобы плеер не выглядел дешевой коробочкой, было решено сделать переднюю панель полностью белой. Этот цвет должен был придать плееру нейтральный, но одновременно и необычный вид, благодаря которому его нельзя будет спутать ни с чем другим, а заднюю панель решено было сделать из нержавеющей стали.
Название Pod было заимствовано одним из внештатных копирайтеров компании Винни Чико, писавшим для Apple рекламные тексты, из фильма Стэнли Кубрика «2001: Космическая одиссея», в котором у корабля Discovery был отделяемый спасательный модуль белого цвета EVA pod. «Open the pod bay door, HAL» — «Открой дверь в отсек модуля», — обращается астронавт Боуман к интеллектуальному суперкомпьютеру. Именно эта фраза и послужила для Винни Чико источником вдохновения.
По аналогии с iMac к имени была добавлена буква i, и новый плеер приобрел окончательное название — iPod. Джобс распорядился направить на поддержку запуска плеера весь рекламный бюджет, что позволило ему с большим запасом обойти по масштабу продвижения товара всех конкурентов. Гаджет был представлен потребителям в октябре 2001 года.
Помимо возможности подключения к интернету, приставка «i», по задумке Джобса, также обозначала «индивидуальный» (individual), «обучение» (instruct), «информирование» (inform) и «вдохновение» (inspire). Пять этих слов Стив показал на слайде во время презентации первого iMac.
iPhone: миллион гаджетов в одной коробочке
Несмотря на фантастическую популярность, которую приобрел iPod, принесший компании гигантскую прибыль (только за первые три месяца продажи «яблочных» плееров составили 125 тыс. штук), ее глава опасался конкуренции со стороны мобильных телефонов. Ведь многие из них уже тогда могли воспроизводить музыку.
Джобсу было понятно, что человеку просто не хватит рук, да и карманов, чтобы для каждого дела использовать отдельное устройство, и он решил, что однажды все эти функции будут должны быть объединены в одном устройстве.
И он организовал активную работу над созданием собственного телефона Apple — IPhone.
Первое, что пришло в голову Джобсу, — избавиться от кнопок и сделать выбор в пользу обширных возможностей, предоставляемых сенсорным управлением. В результате появилась новая технология под названием «мульти-тач», или «многократное касание», позволяющее, прижав к экрану большой и указательный пальцы и разводя их в стороны или, наоборот, сводя движением, напоминающим щипок, добиваться реакции изображения на экране, увеличивая или уменьшая его.
Пока шла работа над телефоном, Джобс вел переговоры с компанией Cingular, ставшей подразделением AT&T. Ему удалось выторговать у менеджеров AT&T особые условия: абоненты, купившие телефон Apple, получали льготный тариф с уменьшенной платой за услуги. Другие производители телефонов, заключая договор на эксклюзивную продажу, заменяли свой логотип на фирменную символику сотового оператора, но Джобс отказался выпускать iPhone с маркировкой AT&T на корпусе.
Джобс представил новое устройство, назвав его «революционным продуктом», в котором все лучшее, что есть в iPod, объединено с функциями современного сотового телефона и — впервые в истории — с возможностью «носить в кармане терминал для выхода в интернет»
Фотографмя: Gettyimages
В январе 2007 года во время конференции Macworld Джобс представил новое устройство, назвав его «революционным продуктом», в котором все лучшее, что есть в iPod, объединено с функциями современного сотового телефона и — впервые в истории — с возможностью «носить в кармане терминал для выхода в интернет».
В середине июня 2007 года покупатели выстраивались в очередь, чтобы приобрести iPhone, стоивший от 499 до 599 долларов в зависимости от объема встроенной памяти, несмотря на то что любой другой смартфон можно было купить за 300 и даже дешевле. За первые три месяца Apple продала 1,4 млн телефонов.
Вышедший в 2010 году планшет iPad уже не имел такого успеха. Лишенный клавиатуры, он не мог полностью заменить компьютер. Многие безусловно интересные возможности были уже опробованы на iPhone и не стали сюрпризом для покупателей, и это притом, что, в отличие от телефона, положить iPad в карман было нельзя. Многие обозреватели, специализирующиеся на технических новинках, и потенциальные покупатели долго не могли понять, что можно делать при помощи iPad.
Тем не менее в мае 2010 года Apple стала самой успешной компанией, специализирующейся в области высоких технологий. При текущей цене на акции оценочная стоимость компании составляла 222 млрд долларов. Ей удалось, хоть и ненамного, обойти Microsoft, чья стоимость на тот момент составляла 219 млрд. В дальнейшем разрыв увеличился: по итогам 2011-го финансового года она выросла до 376 млрд долларов.
Фатальная поломка
Осенью 2003 года у Джобса был диагностирован рак поджелудочной железы. Врачи порекомендовали Стиву лечь под нож хирурга, надеясь удалить опухоль прежде, чем она разрастется. Если бы Джобс согласился на операцию, его шансы остаться в живых были бы весьма высоки. Многие пациенты после хирургического вмешательства подобного рода живут по десять лет и больше.
Однако самоуверенный Джобс решил изжить болезнь по-своему. Он стал лечиться акупунктурой, травами и прочей альтернативной дурью. В июле 2004 года было проведено повторное обследование, показавшее ухудшение ситуации. Опухоль выросла, начались метастазы. Операция, химиотерапия и пересадка печени отсрочили смерть гения на несколько лет, но не излечили его. 24 августа 2011 года Джобс официально оставил пост генерального директора Apple, а спустя полтора месяца покинул этот мир.